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自由这是我的生命。它不是为了获得自由而必须进行的艰辛劳作，它就是自由本身。
May 15 请收集你能了解到的灾区学校信息
在"5·12"汶川特大震灾发生后，我们痛心地得知，受灾地区本来已经非常脆弱的基础教育体系遭到了极其严重的破坏；我们思考，能为灾区的孩子们做些什么？ 作为一个专注于中国乡村教育的民间组织，"多背一公斤"(http://www.1kg.org/) 现阶段的主要目标是，在灾后重建阶段为大规模的志愿者行动提供准确有效的信息；并以此为契机，为灾区学校提供长期的支持服务。所以，我们急切地需要了解受灾地区学校的损毁情况和相关需求。 为此，我们建立了地震紧急行动专题网站 ，并在网站上提供了汶川 、都江堰 、德阳 、北川 、彭州 、绵竹 、梁平 等重灾区一千多所学校 的基本信息，如果您可以联络到这些学校中的任何一所，请把您知道的、看到的发布出来。详尽、准确的信息对我们接下来的救助工作有极大的帮助。 除上述学校外，我们也急切地需要了解四川其它受灾地区，以及陕西、甘肃等其他省份学校的因灾损毁信息。 您可以直接在网站上对应的学校的页面 发布您了解的信息，也可以给我们留言，或发送电子邮件。我们将在第一时间汇总并发布这些宝贵的信息。 我们期待您的力量，行动的力量，如果您所处的地区没有受灾，我们也期待着您能够联系您在灾区及其附近地区的亲朋好友，获知遭损毁学校的第一手资料。 灾难当前，让我们携起手来，汇聚每个人的力量，告诉灾区的孩子们，我们与他们同在！ 专题网站：dizhen.1kg.org 联络邮箱：dizhen@1kg.org
另外，我们的工作需要志愿者的支持，目前，我们需要以下志愿者的加盟：
如果您希望加入我们，请在此报名 May 12 如何盈利？国远从四川来。我、小V、苏锐下午开完会，从盒子咖啡跑到安定门找他吃饭。 国远来北京参加某NGO的会。关于这个NGO，国远说了一件趣事：他们的员工告诉国远，近年来该组织筹款能力下降，只能做些一千万左右的小单子。 看来NGO的分化也很严重，有资源有背景的轻易地就拿到大笔的钱，然后搞培训，请专家，住五星级酒店，来回打飞的，为的只是尽快地把钱花出去--尽管出了这个圈子，几乎没有人听说过它们。而那些草根的NGO，却又往往为了一个十几万甚至是几万的项目，争个头破血流，不惜扭曲自己的使命和身段，仅仅是为了生存下去。至于那些评审这些申请的组织，却往往不是基金会，而是从基金会手里设计了一个"支持"项目后拿到一笔钱再分出去的"二道贩子"。 这就构成了中国NGO行业的分化和分工以及生态链，当中的众生百态及各种潜规则，想想也真是有趣。 还说到做基金会的项目，这几乎是国内NGO筹款（或生存）的主要方式。恰好我在全职团队的邮件里也讨论过这个问题，直接抄在下面： 刚看了耳朵同学的最新日记，里面有一句话说得好："NGOCN未来的业务模式是靠资助为主还是自我造血为主？如果还是靠资助，那Web2.0也好，SNS也好，只不过是一些玩具而已。"这恐怕就是中国的NGO发展缓慢的原因了，因为他们的大部分精力都（被迫）用在取悦基金会上了。 饭吃到一半，国远问我，1KG如何盈利？真是个好问题，我只得实话实说，今年还不考虑盈利的问题，我们所有的工作还是苦练内功。 PS. 今天也是母亲节，中午给妈妈打了个电话，祝她节日快乐。这一两年来，当我学会承担起所有责任的时候，才感到欠妈妈的实在太多。我现在做的工作，比不上在妈妈身边重要。 为什么是在承担起所有责任的时候？因为这时候我才发现自己真正要遵循的是什么。是人性，是爱、诚实、勇敢、承担、服务等等朴实的情怀。 当你无法逃避的时候，才知道什么是绝不会放弃的。 April 18 多背一公斤的第五年今天是四月十八日，多背一公斤将要度过它的四周岁生日，进入第五个年头。 先说说大致的成果。在过去的一年，我们全职团队增加到了五个人，我们还建立了稳定的志愿者队伍，推出了双子书，获得了NPI和联想公益创投的支持，建立了包括和百度、舒肤佳、格力、Touch Media、21世纪经济报道等企业的广泛合作，并获得了各类主流媒体的宣传，这些都是相当不错的成绩。 具体到数字上，07年一年，我们的志愿者自发组织了131次多背一公斤活动，并为我们带来了98所新学校的信息。这些数字表明，多背一公斤这种由用户自发组织、全程参与的公益活动形式是可持续的。 如果研究一下学校数量的增长，会发现更有趣的现象。在2007年之前，我们的学校总数在130所左右，07年增加了98所，达到了230所左右，而08年到现在的三个半月时间里，又增加了100来所，今天最新的数字是367所。从这些数字可以看到，学校的增长是在加速的，这一方面是由于传播和参与的普及，另一方面也是因为我们采取了一些专门的策略，如组织合作，大学生动员等。 学校数量的快速增加无疑是好事，但另一方面也给我们带来了新的挑战：我们是否能服务好这么多（或者更多）的学校？如何服务？我们自己需要作出什么调整？ 为了便于思考，让我们把场景描述得更具体一点。首先，我们把时间跳跃到2012年，也就是五年后。到那时，我们服务的学校数量也许将达到5000所，而学校需要的也不仅仅是少量的物品和短期的交流，他们目前在图书、电脑/互联网、音体美教育、师资等等方面的需求也期望得到系统的满足。而对于我们的参与者来说，他们也不希望仅仅只在旅途中参与公益，一旦和学校建立了联系和感情，他们愿意随时随地用各种方便的方式为学校提供帮助（自然，他们也希望我们提供这些方式）。 所以真正的问题是：到2012年，我们如何为5000所乡村学校提供系统的服务？ 我想，在这个时刻，在多背一公斤将要跨入第五个年头的日子里，去思考这个问题无疑是一个合适的时机。 在这里，我想和大家分享一下我们为了应对未来所做的一些准备。这一切，将在未来的一年中陆续呈现给大家。 1、更强大的平台。经过了几个月的筹备和开发，我们的新网站上线了。新的网站将致力于建设成一个开放的用户协作社区，在这里，用户可以方便地浏览和发布学校信息，查询学校需求，也可以很方便地发布、组织和参与活动，并在活动后通过网站进行分享。未来，网站将进一步加强社区功能，同时实现数据的标准化和开源化。 2、更持续的服务模式。未来一年，我们将发展学校服务小组的模式，鼓励志愿者自发组成团队，认领学校，为学校提供持续的服务。通过将工作化整为零，学校服务小组将是一个简单而有效的服务方式。我们将提供管理平台，让志愿者可以管理和更新学校信息、组织活动、为学校募集更多资源。 3、更多的解决方案。去年我们发布了双子书项目，可看作是针对乡村学生图书不足的现状的一个创新的解决方案。未来一年，我们将继续深化和推广双子书项目，同时在未来的几年内，我们也将针对乡村教育的主要需求，在图书、音体美教育、电脑/互联网、师资等方面为乡村学校提供更多解决方案。这些方案将秉承多背一公斤的价值观，注重平等交流，简单、快乐、易参与。 4、更广泛的合作。我们正在进行公益组织的合作，共享乡村学校信息。我们也积极和媒体及企业展开合作，通过资源整合，更广泛地传播公益理念，为我们的解决方案争取更多资源，同时为媒体和企业设计更有效的公益参与机会。 5、更好的志愿者支持。我们将为志愿者的参与和组织工作提供系统的支持，包括宣传品、活动工具、以及培训的支持等。我们将重点为负有管理任务的志愿者设计培训计划，努力使志愿者在参与公益的过程中不仅收获快乐，更收获成长，成为一名更专业的志愿者。 6、以社会企业的形式运作。我们已于最近完成了工商注册。注册后我们将更方便地以实体形式开展多种合作，同时也为全职团队成员提供更好的保障。我们将以社会企业的理念来进行运作，通过和企业的公益咨询以及自有公益产品的开发，实现组织的可持续发展，同时支持志愿社区的发展。 记得在2005年底，我预测五年后（2010年）多背一公斤的服务学校将增加到300所，以当时的眼光看来，300所无疑是一个大胆的数字，因为那时候我们网站上的学校只有区区的60所，并且草根组织中也没有哪个是达到了这个数字的。 两年半后再看看这一切，可知当初是多么保守。当然，当时的我无法预知自己会走向全职公益人的道路（并有了现在的团队），也无法预知会有社会企业这样一种可持续的形式，更无法预知一路下来会得到志愿者、朋友以及各个合作组织如此之多的支持和帮助。虽然未来在本质上是不可预测的，但却不能阻止我们去思考未来，并由此而采取行动。我想，未来就是这样一步一步走出来的。 March 27 说倡导回复陆非同学的文章： NGO总喜欢说倡导，为什么？因为倡导不必对结果负责，你只要把话说出来就行了，至于别人有没有听进去，听了有没有行动，那是别人的事，跟倡导无关--这是很多NGO的思维逻辑，也是他们不负责任的表现。 倡导如果不能带来行动，那只会消耗热情和注意力，就像媒体对同情心的滥用和榨取一样，到最后结果只会导致大众的麻木，那还不如一开始不去倡导。
March 18 工作随感一、
如果这是别人的项目，而我是旁观者，那么我问自己：这个项目的发展慢不慢？ 去年初的时候，一位朋友看了我的计划，说："Andrew，你是idea person，而做事需要process person。" 做NGO的绝大部分是idea person，所以在这个圈能看到很多远大的理想和"完美"的理论框架，但却鲜见真正有实效的创新。我也不例外，因为我经常会蹦出一些新的创意却往往忽略了：
朋友的话对我无疑是一个警醒，于是，在过去这大半年间，我开始慢慢地改变自己的思维习惯，我开始更关注：
所以我也要求，每个计划都要有明确的结果或产出，并且有切实可行的执行方案和时间表。如果你不能在一开始就"看"到结果，那就什么都不要做。
March 12 放假很久没写博客了，最近很忙。 明天给自己放一天的假，好好放松一下。 喝个粤式早茶（顺便把午饭也搞定），走在北京早春的街上，去三联看书，爬爬景山，在山顶看故宫和落日，再到地安门吃一顿，如此一日。 前几天回答了两个问题：
贴一张前几天在南锣鼓巷的照片，那时阳光真好。
February 23 日子19号回到北京，忙了三天，昨天下午录制完后，正好赶上十五，羽丹邀请我、小V、张老师和徐老师到她家吃汤圆。长了这么大，第一次在元宵节吃元宵。 回去的路上，沿途马路两边的小区正燃放着烟花，然后感慨，这年怎么就像烟花一样，只夜空中一闪，人还没回过神来就已经过完了。 小时候一直认为元旦才是年，也总要等到那一天去总结过去，展望未来，立下种种宏愿。 年纪渐长，这几年开始回归传统，慢慢把春节当成年。春节在家乡的时候也想好好总结一下过去的这一年，可是始终没有动手。 然后，就到了十五。再然后，就到了生日--今年很巧，就在十五的后一天。 也许我可以趁这个时候总结一下我的三十四岁，不管怎样，过去这一年还是有些话要说的。自然，也不需要非要在这一天说，想说的话，什么时候不能说？ 日子就这样过去了。不同的是，以前我把过年当作一个决定性的时刻，而如今，我开始努力把每一刻都当成决定性的时刻。 昨晚张老师和徐老师知道了我的生日，晚上回来后又专门出去为我准备了礼物，细心地包好，交到我手上。有些意外也有些感动，我拥抱了她们俩。我意识到，这个从泸沽湖开始的旅程，到今天也许要告一段落了，虽然我们依然会联系，但日后恐怕再难有今天这样齐齐相会的时刻了。 人生是一个旅程。是不是过了某个时刻后，分离就多于相聚？ February 18 群体协作如何运作？
最近看了几本书，《维基经济学》、《海星模式》和《百万大决定》，都是讲群体协作的。群体协作是这几年出现的一个迷人现象，因为大规模参与带来的多样化、速度和效率都让人叹为观止。以辞典编撰为例，以往要更新一版大英百科辞典，往往会邀请几十个各方面的专家，并耗时数年才最终得以完成，而网上的维基百科辞典则采取开放式参与，人人得以编写和修改词条，并通过社区流程形成"稳定"的词条版本。通过这种方式，维基的词条量不仅远超大英百科，而且质量也不相上下，充分说明了群体协作的威力。 那么，群体协作如何运作？这几本书从不同的角度给出了解释。 《百万大决定》说：
《维基经济学》说： 当至少满足以下三个条件时，大规模协作生产将运行得最好：（1）生产点目标如果是信息或者文化，则可以使贡献者的参与成本最低；（2）任务可以分解成小块，这样单个生产者能够以小的增量进行贡献，并且独立于其他生产者（比如，百科全书的条目或者软件程序中的模块），这使得他们投入的时间精力比起他们得到的利益报酬来要小得多；（3）最后，将这些模块整合成一个成品的成本，包括领导能力和质量控制的成本必须要低。（P81） 而《海星模式》里亦列出了十个要点，不赘述了。 为什么我突然关心起群体协作来？因为多背一公斤在本质上就是群体协作。三年前《民间》杂志的明磊同学采访我时，当中就有这样一段：
为什么要群体协作？因为单纯依靠专家的参与已经无法解决现在的问题。中国有超过40万所农村学校，他们在师资、图书、互联网、文体教育等各方面都有着广泛的需求，而当中只有5%左右的学校得到不同类型公益组织的有限度服务。这些公益组织没有服务更多的学校，不是他们不想，实不能也，因为在这些组织里，从实地调查、信息收集、募捐、实施、反馈到宣传、人员管理等等，几乎通通都由组织核心成员完成了，所以他们实在没有精力服务更多的学校。 其实这个故事背后的逻辑很简单。因为有巨大的需求，所以解决问题需要巨大的供给，以及对巨大供给的管理。因为中国有这么多相对富裕并且受过教育的城市人口，我们可以认为这个巨大的供给是存在的，那么，接下来的问题就是： 是否存在一种（或一些）方式，能够让每个人的"供给"（不管是金钱、物资、还是智力）都能够方便地到达受助方，并产生实实在在的效果？ 显然，因为数量的巨大，这个过程的管理不能由一个人手有限的组织完成（事实是，任何组织的人手都是有限的，并且，现实中所有组织人手的总和也是相当有限的）。所以，如果不考虑利用我国巨大的国家行政系统，剩下的选择就是把这过程的运作也交给大众了。 这时候，大众就不再是做旁观者、单纯的捐赠者或者是在专家"管理"下的志愿者，而是公益的主人，进入了公益的核心流程，他们发现、联络和确定受助者，为他们提供服务，并进行追踪和反馈。作为副产品，大众通过参与，可以逐步学习到协作、组织和创新，成为一个更专业的"选手"。未来，也许会有更多的新组织会从这些参与者中产生。 而公益组织，将从一个管理者的角色变成一个支持者，退居幕后，默默为参赛者铺设赛场，打扫赛道，为的只是场上选手有更优异的表现。 如果这一切能够发生，那么，这个世界将会更好玩。 February 15 成功的关键美国一个新成立的NGO想在东南亚建立一个BoP企业，他们的管理团队有着多年运营中小企业的经验（自然还有为穷人造福的良好善意），除此以外，他们还有充裕的资金，以及一个明星顾问团队，总之，一切看起来都那么完美。 然后，他们到了东南亚实地考察。他们很快就做好了一个商业计划：确认需求、制订价格补贴策略、发展地方合作伙伴建立企业等等--这时候，一切都在有条不紊地进行中。 但是，这个项目从来没有执行过。因为这个管理团队中没有人真正愿意呆在当地创业，他们以为在美国就可以遥控，只需每年出差来视察几次就可以搞定一切。 这是我今天读到的一个故事，后面的评论也很好，摘录几段（原文是英文，时间关系就不翻译了）： If the NGO wanted to succeed, it needed its own personnel on the ground, working with the local people. However, their BoP strategies will continually evolve and improve, not necessarily because they have brighter and smarter people, but because they have an on-the-ground presence in their communities. This presence allows for real-time feedback, ongoing co-creation and co-development, continually venture improvement and enhancement, and a greater overall impact in the lives of the poor. Success at the BoP has its costs. The challenge to many of us, myself included, is whether we are committed and willing to give up many of our comforts in order to live with the very people we are trying to empower. 一位摄影大师说过："你拍得不够好，只是因为你走得还不够近"，其实做任何事都一样的。要销售就要走到顾客面前，要学习就要走到老师跟前，要服务--你必须走到服务对象的身边。 成功不在于有多华丽的计划和多好的资源，而在于你是否能扎进去，实实在在地为服务对象解决问题。就像文中写的： (People) to get their hands dirty working in co-creating and co-developing ventures that can bring about real and lasting change. February 13 五明佛学院求医师（帮朋友发，请尽量转发） 色达喇荣寺五明佛学院，坐落在四川省甘孜藏族自治州色达县境内，海拔3700米。一九八Ｏ年，由法王如意宝金刚上师晋美彭措法王创立，弘扬藏传佛教的戒律清净学院。
由于地处偏僻，条件艰苦，特此诚心寻求男、女医生能上山帮助解决僧众的医疗问题。学院能尽量提供食宿及一定工资。【最好是对佛学感兴趣的人士，能比较相应。最好能长待，不行就尽量。】
有意请联系 黎小姐 13808816582 衷心致谢！ February 09 Social Entrepreneur & Social Entrepreneurshiphttp://schwabfound.org/definition.htm?p=101 写得很具体： What is a Social Entrepreneur? A social entrepreneur is a different kind of social leader who:
What is Social Entrepreneurship?
写得很具体，简单来说，社会企业家是关于：
什么是社会企业家精神？
刚刚在Nextbillion网站上看到这篇文章《Book Review: Paul Polak's Out of Poverty》，下面这句话值得记录： One must "go to where the action is" and "talk to the people who have the problem and listen to what they say," while also pursuing only approaches that "can reach at least a million people and make their lives measurably better." 说得多好呀，要实干，真正地倾听，但也要有雄心，要规模。一个项目，如果不能（也没有考虑过）影响到百万甚至千万以上的人群，基本上还属于一群人自娱自乐的阶段。 一百万，也是我们考虑项目的门槛。一百万学生在中国农村（考虑到我们服务的主要是村小和乡完小），大概是5000-10000所学校的规模。服务一百所学校跟服务一万所是完全不同的两个概念，前者只需一到两名全职就足够，而后者需要的是系统、流程和文化，两者是完全不同的定位、模式和资源配置。 能创造出一种模式，为更广大的人群服务，是一件很好玩的事情。 February 06 火车、广州、深圳及恩平藉此辞旧迎新之计，说说这几天过的日子--不得不佩服自己说话是越来越有水平了，一句话就把本篇博客定位成了流水账。为避免过于冗长乏味，先分段陈述。 火车 从北京回广州的火车坐了70个小时（或者准确点：69.5个小时），不过过程并没有想象的艰苦。皆因我坐的那趟T97设施齐备，硬卧车厢居然隔了两个房间就有一个电源，并且没有人与我竞争三孔的电源插口（手机充电器的插口都是两孔的），于是，在别人都为手机充电而排起了长队的时候，我还能悠哉游哉地用手提电脑看书和写作业，时不时通过GPRS上上网回回邮件，同时还通过电脑的USB口连着数据线为手机充电。 在这三天三夜中，我写了一篇博客，两篇工作计划，看完了五六本电子书，同时也想清楚了不少问题，工作效率比平时还高。 可见，旅途的难熬并非因为环境，而是因为寂寞。如果70个小时没有电源，恐怕我在第二天就崩溃了。 补充一下旅途的细节。列车第一天在石家庄就停了九个小时，这让人很恼火，分明是把我们拖出了北京晾着。好听点是为了首都的和谐，但实际却是剥夺了消费者的知情权和选择权。如果明知要延误很久，为什么不在火车站就通知呢，那样至少可以：一、让乘客知道会晚点到达；二、让乘客自行决定是否乘坐火车。最后即使要乘客在火车上等待，也不会有后来那么多怨言了。 铁道部在这次雪灾中的表现非常不地道，让我们再次感受到了官僚机构的低效率和对民众疾苦的麻木不仁。 第二天上午到达武汉，中午火车在湖北湖南两省交界处的赤壁停下，这一停又停了一整天。 第三天下午一点，列车终于启动，到了长沙后又停了几个小时。晚上，列车又再次前进，进入重灾区，车上的乘客开始雀跃。 第四天早上十点，终于到达广州东站，这是我坐得最长的一次火车（尽管不是最难熬的一次），以前最长的一次是从南宁站去北京，三十个小时，这次的七十个小时可算了破了记录。 只是，我不希望再有这样的记录了。 （先写一段，洗了澡继续写） 好了，睡了一觉已经是大年初一，我接着写广州。 回到广州是1月30日，下着雨，不过气氛平静（因为我是从火车东站下车的，据说几十万人都滞留在流花路的火车站）。 回家把联想的合同搞定了，和广州的志愿者们吃了越南菜，有意思的是和陈旭军聊了一个下午，关于他的新项目的设想，很有意思。 广州连续下着雨，湿湿的，阴冷阴冷，屋里比外面还冷，还好我带了睡袋，睡觉时钻进去，脚底不漏风，能睡个好觉。不过想想在家也要用睡袋，感觉很奇怪。 衣服洗了几天还没干，最后我用电吹风半个小时把它们通通搞定。 1号傍晚接到Wei的电话，她正在和真爱梦想中国教育基金会的Shirley吃饭，想约我明天在深圳见面聊，想到可以顺便见到传说中的Daya，我满口应承下来。 真爱梦想中国教育基金会是一个以乡村教育为方向的慈善组织，目前的主要项目是"梦想中心"，每个投资大概十万元，简介如下：
更多的资料可以参考他们的博客。 这是个很好的设想，2日上午和Shirley聊得也很开心，接下来我们在一些具体项目上会有合作。 不管是梦想中心项目（包括操作的细节）、基金会还是创立基金会的Shirley夫妇，我发现这一切都跟Room2Read非常相似：事业有成的专业人士、优秀的解决方案、资源获取的能力、有效率的执行。希望在中国未来有更多这样的组织出现。 3号回到恩平。 回家就是选择重新做个孩子。可以天昏地暗地睡，睡醒了狠狠地吃，然后上网、看书、或者补习这一年落下的电影，然后再去睡。 一年有这么几天不用去想什么国计民生，只关心粮食和蔬菜，多么美好！ 不美好的事就先不写了，等到想写的时候再写。 February 01 也许对你有用请尽你的可能，将她发给你认识的朋友，机构－尤其是即将打算乘火车回家过年的人 如果你愿意 你可以将之打印，复印，发给你周围的外来朋友
也许对您有用--留下过年篇
雨还在下，天还那么冷，渴望回家的乡亲们，眼中的热情却依然不减。但根据最新气象预报，恶劣天气仍将持续，湖南、江西、广西、贵州等地仍将有中到大雨雪，在未来一段时间内，北上铁路 、公路交通难以恢复正常运行。 我们深深了解，一年的辛苦，只为这几天的重逢；再多的困难也抵不上那一刻的温馨。然而，请相信，您的平安顺利才是全家人最大的幸福。 所以，如果您仍然希望回到温暖的家乡，我们希望在这风雨雪兼程的路途上，您一定注意穿暖吃好，友爱互助，照顾好自己的同时也请照顾一下您身边有需要的人，平平安安的回到家。 而如果，您决定留下来的话，广东人民会和您一起欢度这个喜庆的节日！您可以去逛逛极具广东特色的"花街"，各式花卉和小玩意一定会让 您大开眼界。在家里放上一盆金桔，寓意一年花开富贵，万紫千红，大吉大利！您可以去拜拜祖庙，放个鞭炮，舞狮舞龙，祝福家人的健康平安，祈祷明年的运势！您还可以登山踏春，看看南国的春天，享受一片生机盎然！您还可以尝试一下广东的各式 特色小吃，叹叹广式早茶，自在舒适每一天！ 无论如何，所有的一线工作人员和无数志愿者会与您共渡难关。
1、暂停售票，从1月27日起至2月6日止，广东地区各车站停止发售各次旅客列车车票。 2、全额退票，按乘车日期的10天内，在省内任何一个集中售票、取票点可办理全额退票，不收退票费，为减缓车站人员聚集，也可以在各车站售票厅办理退票。 3、延长车票有效期。从1月25日至2月6日，旅客在此期间持广铁集团各车站售出的所有车票均视为有效车票。 4、广州地区设立的退票点： 锦汉展览中心 地址：流花路119号 黄沙售票中心 地址：黄沙大道99号 白云路售票点 地址：广州市白云路13号 通通酒店售票点 地址：广州市广园西路101号 东站货场售票点 地址：广园东路1814号 广铁经开公司售票点 地址：禺东西路43号 黄埔售票点 地址：黄埔区体育中心 广北售票厅 地址：广州市花都区站前路1号 6、退票业务咨询及投诉电话：020-61325222 ② 免费送返指引 锦汉展览中心及天河体育中心两个安置点共开有12条专线，接驳市区省站、市站、天河站、芳村站、罗冲围站和窖口站6个客运站，免费送退票的旅客返回出发地。已办理火车票退票手续的旅客可凭《广州地区2008年春运火车票退票旅客转运凭证》，在退票点乘接驳公交，客运站免费乘车返回出发地。转运凭证的有效期是3天。 ③ 劳动维权信息 留在当地过年，如果需要维护劳动保障权益，请拨打12333。 请将这张纸传阅给有需要的人，谢谢 每天下午我们将为你更新当日的最新资讯 2008年2月1日 一帮广州热心市民 也许对您有用--回家过年篇 人群中如何保护自己不受伤 1、 保持镇静：在拥挤的人流之中，一定要时刻保持镇静，不要乱喊乱叫或推搡他人，防止造成混乱。听从事故现场管理人员的指挥调度，配合指挥人员缓解拥挤，避免踩踏事故。 2、警觉避让：如发觉人群涌来，应马上避到一旁，千万不要加入和尾随;拥挤中，如发现一旁有坚固物体应紧紧抱住，以等待时机脱险。 3、用手防护：如果被裹入人群中，要伸出力量较大的那只手臂，用手掌轻触前面那个人的后臂，将另一只手握住撑出的那只手的手腕，双臂用力为自己撑开胸前的空间，用小步，稳定重心地随人流移动，不要试图超越别人。 5、保证呼吸：如果陷入极度拥挤中，为防止造成窒息，要尽力在胸前保持一定的空间。双臂交叉，双手握住上手臂平抬在胸前的自我保护动作，并尽量坚持，直到情况发生好转。 7、 被挤倒时：万一被挤倒或绊倒，一方面要大声呼救，同时尽快站起来。如果局面失去控制，没法站起来，应侧身蜷曲，双膝并拢贴于胸前，十指交叉双手扣颈，双臂护头。 January 27 在石家庄运气很好地买到了回广州的火车票，居然还只是加了五元的手续费。然后又运气很不好地碰到了京广线铁路大堵车，中午12点的T97，下午午睡醒来，发现还在石家庄停着，到现在已经四个小时了。 趁有点时间，回顾一下这半个月。 去了一趟云南，丽江、泸沽湖，到泸沽湖的达祖小学做活动，同行的有小V、暖暖等。这次活动可说意外不断，详细过程不方便多说，不过幸好最终拍出的短片编导很满意，大家还成了不错的朋友，算是功德圆满。 要感谢小V和暖暖，是她们的优异表现让这次活动得以成功。通过这次活动也让我们认识到，一个稳定的核心志愿者群体是多么的重要！ 见到了达祖小学的支教老师们。达祖小学现在已经有四个年级了（05年10月来的时候还只有两个年级），老师有7名，其中5名是支教老师。张校长告诉我们，有很多多背一公斤的志愿者过来探访学校，留下物品（我们大多都不知道），更有趣的是，其中的一位支教老师徐老师，居然是通过我们的网站来到这里的，而且，徐老师原来是教MBA的，牛呀！ 听到这样的故事让我感到欣慰，我们虽然做的很少很少，但却真真正正为乡村学校带来了帮助，并且，真的有很多人会多背一公斤的！ 还见到了王老师。王老师是达祖村本地的居民，纳西族的，前年来的时候就住在他家里，受到了他的盛情款待，临走时还死活不肯收我的食宿费，让我很不好意思。这次再次相见，两人自然非常喜欢，二话不说就坐在一起喝了几口小酒。 还见到了王老师的妹妹小苞谷，想起了和他们俩姐妹在十月泸沽湖边摘苞谷的时光，转眼小姑娘已经知书达理而我又老了两岁，流年呀流年。 说到知书达理，小苞谷做了件让我们都十分惊讶的事。晚上小苞谷找我们的女同学们聊天，当时女同学们正在床上坐着，床上铺着白床单。小苞谷进来后，很细心地掀起了白床单，再坐到床边。这个细节让我们的女同学们大为赞赏。说实话，我们自己都不会注意这些细节，我们也许拥有很多，但并不比那些拥有很少的人更细腻。 我们在和乡村的人们接触时时不时会碰到这样的细节，它让我们感受到了人性的美好和尊严。 还见到了王老师的女儿，当年她才一岁半，刚会走路，却已经会跟着我唱出《小薇》了。两年不见，长得更加虎头虎脑，这次见到我们，她却死活不肯开口，最后，在糖果的诱惑下，她忽然张口唱出了一首《世上只有妈妈好》，而《小薇》，她已经忘了。 傍晚一个人坐在湖边，看着她和年长一点的小朋友在猪槽船上玩耍。小家伙扶着船舷，学着姐姐的样子跳跃，从船头跳到船尾，又从船尾跳到船头，一个人反反复复乐此不疲。我们都是这样慢慢积蓄力量慢慢成长的吧？只是，我们何时失却了这样一颗单纯的心？ 14号回到丽江，其他人在第二天都回去了，只留下我、小V和苹果，住在阿呆家。 15日是小V加入多背一公斤成为全职一周年的日子，我们在古城进行了简单的庆祝。小V这一年的进步是巨大的，从一开始的一塌糊涂，现在她做事已经相当靠谱了。不管是同事还是朋友，"靠谱"，或者可信任，都是最优秀的品质，它意味承诺、承担责任和执行力，意味着这你可以放心将一件事交给她，并且她也能把满意的结果反馈给你。为了达到这一步，小V付出了很多努力，也克服了心中的很多障碍，这是一个痛苦的过程，但对于一个人的成长来说，这也是最重要的一步。跨过了这一步，接下来的只是学习和时间积累的问题。 从小V成长的过程，是不是也可以照见我的成长？这真是一个大话题，且让我过几天回家慢慢总结。 18号回到北京，一直忙。好消息很多，工作却越来越清晰了，也许我们真的能做出一些改变世界的"大事"来呢。 现在是八点半，火车停了六个小时了…… January 24 最后的代课老师
http://www.infzm.com/topic/teacher/default.htm January 10 太牛了分享广州志愿者licon的一份地方团队发展计划，写得太牛了，做一个优秀的组织，一定要发掘比你牛的人，并且给他们足够的挑战和自由！ PS. 刚刚到达昆明，还落了几篇作业，努力补救中…… 非常感谢Song的鼓励和给我这样的机会。由Vincent的帖中Song提议开始，到现在过了十来天才交功课。致歉：实在很难在不增加团队人手的情况下提出可行的阶段性目标。所以就写得多啦。 | |||
